Se aproximan cambios en el sector del libro: Amazon presenta Kindle

El pasado 19 de noviembre Jeff Bezos, máximo responsable de Amazon, presento Kindle, el nuevo modelo de dispositivo portatil para leer libros, prensa y blogs previa descarga de Internet. Estamos sin duda, o al menos así lo entiendo, ante un ejemplo de tecnología disruptiva que determinará el futuro de la industria editorial. No creo que este nuevo dispositivo sustituya a la tradicional y gratificante tarea de la lectura de textos impresos, pero sí que supondrá la creacíón de un nuevo canal de distribución que ensanchará el mercado del libro y ampliará la curva del ciclo de vida del producto editorial. El libro electrónico, estrechamente ligado al fenómeno de la "larga cola" tendrá, o al menos así lo creo, un notable desarrollo, tanto más importante cuanto más se avance en dos vectores que condicionarán su penetración en el mercado: su compatibilidad con toda la oferta editorial y su integración en otros dispositivos que permitan aportan mayores funcionalidades.

Sarkozy protege un modelo caduco

Los medios de comunicación se hace eco de un acuerdo alcanzado entre Nicolas Sarkozy y los representantes de más de 50 asociaciones de proveedores de internet, productoras y distribuidoras de cine y música y otros agentes del llamado sector cultural. La consecuencia inmediata es que aquellos internautas que, con frecuencia, realizen descargas consideradas "ilegales" podrán ver denegada su capacidad de acceso a internet, además de sufrir una sanción administrativa o incluso penal. Para ello Sarkozy pondrá de vigilantes inquisidores de la antipiratería en la red a los proveedores de acceso. La decisión, todavía por concretar en sus detalles operativos, me parece una apelación al mantenimiento de un modelo de negocio caduco y obsoleto, incapaz de convertir en oportunidad rentable la aparición de nuevos soportes y canales de distribución, bajo la siempre socorrida escusa de proteger al artista. El status quo industrial y cultural frances ha encontrado en el primer ministro galo, en otras ocasiones audaz, su más ferviente aliado. Cabe reflexionar sobre el escaso futuro de una industria incapaz de desarrollar nuevos modelos de negocio a partir de cambios en las tecnologías y en los hábitos y comportamientos de los consumidores. Aferrarse a la explotación de canales y derechos concebidos para situaciones ya obsoletas tratando de exprimir rentas generadas por esa explotacion es retrasar la agonía, no adelantar la curación. Dentro de varios años asistiremos regocijados a la comprobación de que este tipo de medidas, además de injustas, no sirven para nada. Mientras tanto, los verdaderos Innovadores (por ejempo, Madonna) se adaptan o anticipan a los cambios. Lo ha reconocido Edgar Bronfman, Director y CEO de Warner Music, (lo hemos visto en Inquirer) "Estabamos equivocados. Al mantenernos tal y como estabamos o sin apenas cambios hemos provocado que entraramos en una batalla con los consumidores al negarles lo que querían y podían encontrar de otros modos".

Espero que, aquí en España, no queramos imitar iniciativas como la francesa. Lo espero, pero con muchas dudas.

Varias empresas andaluzas nominadas en los Premios ENISA 25º Aniversario

Las empresas sevillanas de base tecnológica Noecodex, Reciclados Ecológicos Andaluces e IberWifi Exchange han sido nominadas finalistas de los Premios otorgados por la Empresa Nacional de Innovación ENISA, dependiente del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, con motivo de la celebración del 25 aniversario de su creación. De todas ellas, IberWifi Exchange, dedicada a la compraventa de servicios de comunicación, ha sido la única que finalmente resultó premiada en el ámbito tecnológico de las Tecnologías de la Información y la Comunicación. No obstante, es gratificante contar con empresas en Sevilla que con un indudable aporte tecnológcio sean capaces que ofrecer al mercado soluciones innovadoras.
IberWifi Exchange (Gowex) es una plataforma neutral de roaming que conecta a todos los operadores de redes inalambricas, móviles y fijos, permitiendo que sus usuarios puedan conectarse a internet desde cualquier país, tecnología y operador con total transparencia.
Neocodex es una compañía de investigación genómica en biomedicina cuyo objetivo es llegar a conocer las bases genéticas y moleculares de enfermedades comunes en humanos. Su proyecto estrella es HFCC, una herramienta bioinformática que permite reanalizar e identificar en el genoma distintos genes vinculados a las enfermedades y la respuesta a los fármacos administrados.
Reciclados Ecológicos Andaluces ha desarrollado un novedoso y ecológico método para reciclar neumáticos fuera de uso, aceites usados y plásticos de automoción, a través de una tecnología propia de "desvulcanización catalítica en contínuo".
Desde aquí nuestra más sincera enhorabuena a los premiados y finalistas.

Para conocer más de la Web 2.0

Repesco de YouTuBe las presentaciones de unas Jornadas organizadas por Yahoo! sobre la Web 2.0. Aunque algo lejanas en el tiempo (noviembre de 2006) creo que las intervenciones allí recogidas son de gran interés sobre el futuro (presente ya) de la web social y los emergentes modelos de negocio surgidos a partir de ella. De especial interés, como siempre, las intervenciones de Juan Freire y Enrique Dans.




Quien desee mayor actualización, no puede faltar a EventoBlog07.

Innovación no es lo que hacen los innovadores, sino lo que adoptan los clientes

En Renacer 07, evento organizado por Infonomía, primera red de emprendedores de España, participó Michael Schrage, economista e investigador asociado del Massachusetts Institute of Technology. Schrage es, junto a Chesbrougt y Von Hippel, uno de los teóricos del Open Innovation, de la que ya hemos hablado en este blog.

Destaco de su intervención lo que a mi juicio son las cuestiones más relevantes:
Hasta ahora, las empresas innovadoras ponían sus ideas al servicio del cliente para que este obtuviera un valor. La situación a cambiado: la empresa que quiera innovar deben diseñar una plataforma para obtener valor de los clientes. Por tanto, debemos abrir las fronteras de la empresa y utilizar a los clientes como fuente de innovación. Para ello es necesaria la experimentación continua. Google, Amazon o Microsoft han modificado, a partir de la continua experimentación con sus clientes, su visión de la innovación, modificando su modelo de negocio conforme la interactuación con sus clientes les permitía descubrir como utilizaban estos sus servicios. La tecnología les ha permitido observar a sus clientes de forma más inteligente e innovadora. En definitiva, les ha permitido innovar con sus clientes.
Shcrage desarrollar estos y otros interesantes argumentos, entre otros artículos y libros, en Jugar Serio, un interesantísimo estudio sobre cómo las compañías usan la experimentación para innovar.
Schrage inicia su intervención con la misma frase con la que yo comienzo este post: Innovación no es lo que hacen los innovadores, sino lo que adoptan los clientes.
El factor dinamizador de la Innovación Empresarial, esto es, aquella que tiene por fin último lanzar nuevos y mejores productos y servicios al mercado con éxito, se debe siempre al impulso del mercado. Es el único camino. Por encima de concepciones lineales y secuenciales delproceso de innovación. El tan nombrado "empuje tecnológico" no garantiza el éxito empresarial. Cualquier política de impulso de la innovación que no contemple medidas para acelerar la comercialización de los nuevos o mejorados productos o servicios sera incompleta.

No lo olvideis. Innovación es lo que adoptan y aceptan los clientes.

Ya se acerca Evento Blog España 07

Los próximos días 23, 24 y 25 de noviembre tendrá lugar en Sevilla el Evento Blog España 07, (ver video) la cita anual para todos aquellos interesados en lo que se está gestando o se gestará en relación con el planeta blog. A lo largo de todo el fin de semana podrá disfrutarse un programa de actividades que recorrerá el universo 2.0 desde las más variadas perspectivas: modelos de negocio, comunicación, twitter, estado de la blogsfera, videoblogs y especial atención a los blogemprendedores. Todo ello con la participación de destacados expertos en la materia.
Creo que es una suerte que tipos como Luis Rull dediquen su tiempo y su talento a organizar actividades como ésta en nuestra ciudad.
Desde aquí animo a todos a que se inscriban en EBE07. Es la manera de agradecérselo.

La amigdalitis de Tarzán

Titulaba de esta guisa el genial Alfredo Brice Echenique una novela ambientada en París y que narraba amores y desamores de juventud. Le tomo prestado el título para comentar la noticia aparecida en el diario británico THE TIMES y ampliamente comentada por los medios de comunicación españoles. Para resumir, la Oficina de Armonización del Mercado Interior (OAMI), organismo perteneciente a la UE, sito en Alicante y que tiene por objeto el registro de las marcas comunitarias, dibujos y modelos de utilidad comunitarios, ha denegado a los herederos del escritor estadounidense Edgar Rice Burroughs, creador del legendario «hombre-mono», el registro como marca comercial de su mundialmente conocido grito. El objetivo de los interesados descendientes no era otro que el de obtener pingües ingresos a cambio de la comercialización del citado alarido para su uso en video-juegos, anuncios y sintonías de teléfono móvil. La citada OAMI argumenta que el chillido no puede registrarse como marca porque no cumple varios criterios necesarios para poder considerarlo así. Entre otras consideraciones, parece ser que el espectograma no explica con claridad el sonido y el grito tampoco puede ser transcrito a notas musicales. «Es imposible - según sostiene la OAMI en su resolución - reconocer en la imagen aportada si el sonido representado es una voz humana u otra cosa, como por ejemplo, la melodía de unos violines, unas campanas o el ladrido de un perro». «Nadie - prosigue la Oficina para la Armonización del Mercado Interior - podría imitar el grito de Tarzán a partir del espectograma».
No me interesan los meandros argumentales que han llevado a la OAMI a negar la protección de la marca a los herederos del Rey de la Liana, pero me congratulo de la decisión final. Y lo hago por estar convencido de que los derechos de propiedad son básicos para asignar recursos y necesarios para crear incentivos a la innovación y a la actividad empresarial, pero las ideas y sus representaciones considero que tienen la naturaleza de bienes públicos, es decir, su consumo no excluye el consumo de otros y no se agotan con su uso. Puedo utilizar el Principio de Arquímedes, silvar la Sinfonía Júpiter de Mozar o recitar la Canción del Pirata de Espronceda sin impedir que nadie haga lo mismo y sin gastarlos o agotarlos. En estos casos, la fijación arbitraria de un monopolio supone la creación artificial de una situación de escasez. Esto es lo que han pretendido hacer los señores de Burroughs y en lo que, afortunadamente, no han tenido fortuna.
Volveremos en este blog sobre lo que considero una propiedad inapropiada: la intelectual.